Blogs y wikis en la Fundación para la Investigación sobre el Derecho y la Empresa, FIDE
Ayer y dentro del Foro para la Innovación de la Prestación de Servicios Jurídicos que organiza la fundación FIDE , estuvimos hablando de hasta qué punto las nuevas tecnologías pueden contribuir al desarrollo del negocio, y también de los Blogs, wikis y uso de Rss en los despachos de abogados, de su conveniencia, oportunidad y casi nula implatación, como nueva herramienta de comunicación social.
En la sesión intervinieron como ponentes Luis Picas Jufré, consultor en las áreas de Organización y Tecnología de empresas y Javier de la Cueva abogado y promotor de la Fundación copyleft.
Estuvimos hablando de copyleft, del Proyecto Kelsen, de la posible automatización de partes del conocimiento, y de la necesidad, ya urgencia, de adoptar además de las ERPs y herramientas de CRM, otras herramientas y aplicaciones informáticas integradoras de distintas funciones, de comunicación, apoyo, etc., en resumen los nuevos sistemas IT de colaboración.
Aunque parezca un poco desfasado, al parecer, el sector de la abogacía en España, es uno de los menos avanzados tecnológicamente, y en eso estabamos casi todos de acuerdo.
Entre otras, allí se escuchó la opinión de Marta Hernandez (Cuatrecasas), Chusa (PromoMadrid), Victor Carbayo (Elzaburu), Isabel (Dutilh) y todos los participantes del foro.
En opinión de todos, en la abogacía queda mucho trabajo por hacer en cuanto a herramientas de gestión de conocimiento, sistemas de workflow, sistemas de comunicación sociales, web 2.0, etc.
Los grandes despachos han implantado, -con más o menos tensiones- los grandes sistemas que hay en el mercado, y el resto de despachos no ha hecho nada o casi nada, salvo unos pocos, (entre ellos manga abogados), que están realizando esfuerzos, en ocasiones contracorriente en este sentido.
Lo que sí quedo claro, es que, como dijo Luis, “el que no implante ya y con éxito los nuevos sistemas tecnológicos, lo pasará francamente mal”.
(por cierto, y como detalle de copyleft, el servidor del BOE,es un Apache bajo licencia Copyleft. Como dice Javier “Hora es de valorar qué genera más riqueza para un Estado: si la protección de una propiedad intelectual de una minoría a la que paga un canon, o la protección de la tecnología libre que genera miles de puestos de trabajo y, además, le ahorra importes por licencias”)
Jose Luis Pérez Benítez
[...] 4, 2008 Acabo de publicar un post [...]
Efectivamente, las nuevas tecnologías comienzan a ser una cuestión de superviviencia más que una ventaja competitiva. Pero el sector de la abogacía, en el que creo que puede seguir siendo una ventaja competitiva, su uso puede tener un efecto contraproducente, ya que no es el único “mal” del sector.
Los despachos de abogados tienen unos sistemas de gestión empresarial muy básicos, y si de repente llegas con una ERP el efecto puede ser similar a utilizar la gasolina de un fórmula 1 en un turismo. El mejor componente, en un sistema inapropiado.
Mi experiencia de gestión en Manga abogados y de trabajo de consultoría colaborando con otros despachos me dice que hay mucho trabajo antes de la ERP, blogs y wikis, y que ese trabajo es la clave del éxito de las nuevas tecnologías.
Como decía un viejo spot, “la potencia sin control…”
Un saludo a todos los participantes en el foro, espero poder acompañaros en la siguiente ocasión.
El mundo empresarial esta evolucionando tecnologicamente con una buena velocidad de crucero, en el mundo de las aplicaciones informáticas para los despachos de abogados, fuera de las aplicaciones de contabilidad, facturación, gestión (con un abanico extenso muy diferenciado entre proveedores), bases de datos para el desempeño del puesto, y los sistemas de correo electronico tal como los conocemos hoy, ha pasado bastante desapercibido para el sector que el mercado ya dispone de la tercera ola de herramientas para implantar soluciones de colaboración, que aportan mucho en las diferentes necesidades internas de los despachos (son multifuncionales), pero que exigen un compromiso total de utilización.
Pongo un ejemplo: si hoy practicamente no hacemos un escrito que no sea con el porgrama Word de Microsoft, el despacho de abogados se debe comprometer a la utilización integral (no parcial, aunque en los primeros tiempos así será) de estas herramientas realizando un trabajo de reingenieria (la reingenieria es de orden formal, funcional y poco informática, se trata de abordar la problemática de la empresa) del número máximo de procesos para conseguir una mejora que nos brindan estas soluciones.
Por otra parte, como en ellas no se da el fenomeno del tratamiento de textos, que lo podemos utilizar de una forma simple y poco eficaz, a utilizar toda la portencia para mejorar nuestra eficacia. En este tipo de herramientas la formación es un eslabón primario y esencial, sin él no podemos avanzar en la implantación de la solución. Pero tienen el beneficio de un aprendizaje rapido e intuitivo.
El buen resultado final, es una empresa dotada de la tecnología actual adecuada para asumir su presente y su fúturo con garantías, y con ello posionarse en el mercado laboral, de relaciones con los clientes, del orden interno del despacho, con una calificación que será tan alta según el resultado de los procesos previos a su puesta en marcha.
Adjunto una url http://es.wikipedia.org/wiki/Software_colaborativo, con el único fin de facilitar una lista de funciones que hacen este tipo de soluciones, la lista de soluciones de esta página web es MUY IMCOMPLETA, todos los primeros fabricantes del mundo tienen soluciones de este tipo, algunos de ellos hasta pueden tener versiones libres (shareware), y debemos pensar que adoptar una solución para una empresa, el exito es implantar un standard.